Fallbeispiele aus der Praxis
Ein Blick auf die Fallbeispiele zeigt, wie vielfältig unsere Methodik Sie in Ihrem Projekt, Ihrer Arbeit oder Firma unterstützen kann:
• | Sie möchten eine neue Innovation oder eine Marketing-Chance nutzen und brauchen einen besseren Einblick, wie Sie am besten vorgehen können? |
• | Vielleicht sind Sie mitten in einer kritischen Verhandlung und möchten herausfinden, was die "andere Seite" denkt? |
• | Oder Sie sind im Begriff, eine persönliche Entscheidung zu treffen, eine Investitionsentscheidung mit hohem Risiko, und Sie wollen die potenziellen Ergebnisse (worst / most likely / optimum results) im Voraus wissen? |
• | Vielleicht wollen Sie nur sehen, was Ihre optimale Zukunft sein könnte - Erforschung neuer Wege, finanzielle Absicherung, Ihre optimale Karriere-Richtung, der optimalste Ort um eine Firma zu gründen, Beziehungen zu Geschäftspartner verbessern, etc ..? |
Wir erfassen dann gemeinsam mit Ihnen in einem ersten Gespräch die gesamte Problematik des Sachverhaltes. Unsere Methodik berücksichtigit dabei nicht nur die firmeninterne Situation, sondern auch alle Zusammenhänge im Außen, also alle relevanten Abhängigkeiten und Schnittstellen. Dabei klären wir mögliche Unklarheiten, Redundanzen oder Unsicherheiten in Ihren Wünschen und Formulierungen, damit wir ein für Sie maßgeschneidertes Resultat erhalten.
Lassen Sie sich von den kommenden Beispielen inspirieren…
Eine kurze Anmerkung vorab: Aus Diskretionsgründen nennen wir hier nur die Sachverhalte, nicht aber die Firmennamen unserer Kunden. Hierfür bitten wir Sie um Verständnis, hoffen aber, dass diese Beispiele dennoch die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten unserer Arbeit zeigen.
Beispiel 1: Der günstigste Weg zur Vereinheitlichung von Systemplattformen für ein Rechenzentrum
In einem Rechenzentrum sollten unterschiedliche Systemplattformen so weit wie möglich vereinheitlicht werden. Hierfür standen zwei Alternativen zur Verfügung. C&I Consulting wurde beauftragt, zu identifizieren, bei welcher Systemplattform die geringsten Migrations- und Betriebskosten zu erwarten sind.
Die Informationen der Analyse von C&I Consulting fielen sehr eindeutig aus und waren ausschlaggebend für die Entscheidung der neuen Systemplattform mit den geringsten Kosten. Weitere aufwändige Recherchen, Vergleiche und Auswertungen konnten dank der erhaltenen Ergebnisse auf ein Minimum reduziert werden.
Nach der Migration und einem festgelegten Zeitraum für den Betrieb wurde sogar bilanziert, dass die Umstellungskosten viel günstiger als erwartet ausgefallen waren. Das dafür bestimmte Budget musste gar nicht komplett ausgeschöpft werden und bescherte dem Kunden ein unerwartetes Plus in der Firmenkasse.
Beispiel 2: Optimale Verhandlungsbedingungen
Bei Vertragsverhandlungen sollte der Auftraggeber in ein optimale Verhandlungsposition gebracht werden. C&I Consulting wurde hierfür um Unterstützung gebeten und erhielt Informationen zum Verlauf der Verhandlungen und zu den Argumenten des Vertragspartners. Dieses Vorabwissen ermöglichte, vorbereitet in das Gespräch zu gehen und den Anforderungen entsprechend plausible Lösungen zu präsentieren, die die Position unseres Auftraggebers umgehend als kompetent und vertrauenswürdig darstellte.
Im Ergebnis profitierten beide Verhandlungspartner, da die Verhandlungen mit weniger Aufwand an Zeit und Manpower für beide Seiten abgeschlossen wurden.
Beispiel 3: Eingrenzung von Risikofaktoren im Vorfeld bei Projektplanung
Bei der Planung eines größeren Projektes sollten Risikofaktoren identifiziert und beschrieben werden, die den Projektfortschritt signifikant bremsen könnten. Hier stellte C&I Consulting dem Auftraggeber besonders Informationen zum Risikomanagement, zur Mitarbeiterqualifikation und zum Kommunikationsmanagement zur Verfügung, um die zu erwartenden Risiken bestmöglich zu überschauen und eingrenzen zu können.
Im Ergebnis konnte besonders die Risikorückstellungen bedeutend gesenkt werden und der Kunde konnte den Projektabschnitt im vorgegebenen Zeitrahmen mit dem geplanten Budget ohne unkalkulierte Zwischenfälle abschließen.
Beispiel 4: Planungssicherheit bei Firmen-Umstrukturierung und Neuorientierung am Markt
Der Auftraggeber plante eine sehr umfassende Umstrukturierung aufgrund einer Neuorientierung am Markt. C&I Consulting erhielt den Auftrag, sowohl die Hauptanforderungen als auch mögliche Herausforderungen und Probleme zu identifizieren, sowie deren Lösungsmöglichkeiten darzustellen.
Durch passende Informationen zur Herangehensweise an dieses Vorhaben konnte die Umstrukturierung mit wesentlich weniger Aufwand an Planung und Umsetzung durchgeführt werden. Außerdem blieben die Arbeitsplätze der betroffen Mitarbeiter erhalten.